Nos últimos dez anos foram abertos 11 mil novos escritórios de advocacia em São Paulo. Desse total, cerca de 40 por cento não existe mais.

Num universo com concorrência acirrada – são 1,2 milhão de advogados no país – como é possível se diferenciar para sobreviver a um eminente colapso na relação “oferta x demanda” nesse mercado?

Em pesquisa realizada num grupo de advogados, os principais desafios listados não são necessariamente ligados diretamente à profissão. As maiores dores estão em gestãoaquisição de novos clientes e inovação.

Por conta disso, a StartSe criou um curso chamado Gestão Inovadora para Advogados. O objetivo é oferecer ferramentas para que os advogados aprendam sobre técnicas modernas de gestão, captação de clientes via marketing digital, uso de novas tecnologias para ganho de eficiência e muito mais.

O advogado Carlos Magno, referência nesse mercado, disse: “as pessoas estão acostumadas com a advocacia tradicional, o mundo mudou radicalmente nos últimos 10 anos e nossos profissionais não acompanharam, por isso se frustram quando não conseguem clientes”.

Essa mudança é percebida no modo como as pessoas buscam por novos serviços hoje.

Segundo o IBGE, 140 milhões de brasileiros estão conectados à internet, sendo que 130 milhões estão nas redes sociais.

Desse mar de gente, 58 por cento fazem pesquisas online antes de contratar serviços.

45 por cento iniciam os processos de contratação por meio de canais digitais.

Está cada vez mais claro que o Advogado deve se reconhecer como Empreendedor. E assumir essa realidade é o primeiro passo para adotar diferentes práticas na gestão das carreiras e escritórios.

Num futuro próximo, quando em pouco mais de 10 anos o número de advogados no Brasil chegará a 2 milhões (formamos 177 novos advogados por dia), nenhum profissional dessa área poderá ignorar as novas tecnologias. Muito menos técnicas modernas de gestão e marketing.

O curso é exclusivo para 100 pessoas. Para saber mais, acesse o site Gestão Inovadora para Advogados, clicando aqui.

Fonte Oficial: StartSe

Comentários/Comments

Os textos, informações e opiniões publicados neste espaço são de total responsabilidade do(a) autor(a). Logo, não correspondem, necessariamente, ao ponto de vista do VIP CEO.