O Mapeamento 2025 do ecossistema brasileiro de startups feito pela ABstartups revela ampliação territorial, maior solidez operacional e dependência contínua de capital local. O estudo indica expansão em regiões antes menos presentes no cenário nacional, ao mesmo tempo, em que mostra gargalos que ainda dificultam escala e internacionalização.
A distribuição geográfica continua concentrada no Sudeste, mas o relatório aponta alta relevante no Nordeste e no Norte. A interiorização e a diversificação avançam em velocidade superior à média histórica, o que sugere mudança consistente no padrão de formação de novos hubs.
Distribuição geográfica
- sudeste: 60,2%
- São Paulo: 45%
- sul: 19,3%
- nordeste: crescimento de 11% em número de startups
- norte: avanço de 4,6% para 5,4%
- Centro-Oeste: 4,6%
O ranking por estados mantém liderança de São Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, mas passa a incluir Bahia, Ceará e Amazonas em posições de destaque, reforçando a diversificação territorial.
A composição por verticais mostra nova ordem entre os segmentos mais representativos. O relatório registra avanço de soluções educacionais, de saúde digital e de desenvolvimento de software, além de estabilidade em frentes ligadas a serviços financeiros, agronegócio, varejo e gestão de pessoas.
Verticais
- Edtech: 10,1%
- Healthtech e Life Science: 9,4%
- Desenvolvimento de Software: 8,8%
- Fintech: 8,7%
- Agtech: 4,7%
- Retailtech: 4,3%
- HRTech: 4,2%
O estudo indica também evolução no estágio dos projetos. A presença de empresas em operação e tração supera metade do total, o que confirma amadurecimento gradual do ecossistema.
Maturidade
- Ideação: 8,1%
- Validação: 23,4%
- Operação: 24,3%
- Tração: 28,8%
- Escala: 15,4%
O modelo de negócio mais frequente continua sendo SaaS, seguido por formatos ligados a venda direta, assinatura recorrente, marketplace e cobrança por transação.
Modelos
- SaaS: 39,2%
- Venda direta: 15%
- Assinatura recorrente: 12,3%
- Marketplace: 9,1%
- Taxa sobre transação: 8,8%
Os dados sobre receita e tamanho das equipes reforçam a predominância de estruturas enxutas. O faturamento médio anual fica em 736 mil reais. A presença de times pequenos é praticamente a regra.
Distribuição de colaboradores
- 1 a 5 pessoas: 55,1%
- 6 a 10: 21,1%
- 11 a 20: 12%
- Acima de 100: cerca de 1%
A base de clientes permanece majoritariamente empresarial.
Público-alvo
- B2B: 53,7%
- B2B2C: 28,5%
- B2C: 13,4%
- B2G: 2,7%
- B2S: 1,2%
O perfil das pessoas fundadoras mostra concentração geracional e liderança acumulando funções administrativas e estratégicas. O avanço feminino cresce lentamente e a representatividade racial permanece distante da proporção nacional.
Idade e liderança
- 31 a 50 anos: 69,1%
- Fundadores que atuam na diretoria: 72%
Gênero
- Mulheres fundadoras: 19,9%
- Homens cis: 78,4%
Raça
- Brancos: 69,8%
- Pardos: 18,4%
- Pretos: 5,9%
- Amarelos: 3,4%
- Indígenas: 2,2%
A captação continua limitada. Apenas um terço recebeu algum tipo de investimento. A maior parte dos aportes vem de redes locais e fundos internacionais têm participação mínima.
Investimentos
- Startups que receberam investimento: 34,8%
- Média captada: R$ 1 milhão
- Aportes acima de R$ 1 milhão: 26,5%
Principais fontes
- Anjo: 36,8%
- Aceleração: 14,1%
- FFF: 11,5%
Origem dos recursos
- Mesmo estado: 35,7%
- Mesma cidade: 32,8%
- Outros estados: 28,8%
- Internacionais: 2,7%
A presença de diversidade nas equipes cresce, mas permanece restrita a grupos pequenos.
Diversidade nos times
- Mulheres: 84,6%
- Pessoas pretas e pardas: 76,7%
- Pessoas 50+: 56,4%
- PCDs: 22,3%
- LGBTQIAPN+: 38%
A movimentação de contratações e desligamentos confirma ambiente dinâmico, porém vulnerável a mudanças internas e limitação de qualificação técnica.
Contratação e retenção
- Startups que abriram vagas no último ano: 56,1%
- Média de novas contratações: 5 pessoas
- Startups que desligaram até 5 colaboradores: 84,8%
Motivos de desligamento
- Incompatibilidade cultural: 44,7%
- Reestruturação: 27,7%
- Mudanças imprevistas: 17,7%
- Corte de gastos: 9,7%
- Lay-off: 0,2%
Barreiras de contratação
- Falta de candidatos com habilidades exigidas: 40,1%
A relação com governos segue marcada por interesse elevado e participação baixa.
Atuação com o setor público
- Interesse em vender para o governo: 62,9%
- Atuação efetiva: 9,6%
Principais obstáculos
- Burocracia: 45%
- Insegurança jurídica: 11,3%
- Insegurança financeira: 10,9%
O cenário final mostra expansão territorial, aumento de maturidade e desafios contínuos em capital, qualificação e interação institucional, fatores que ainda limitam escala e competitividade global.
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Fonte Oficial: https://startupi.com.br/mapeamento-ecossistema-startups/