*Por Thaís Roque
Quando converso com mulheres empreendedoras, uma queixa aparece com frequência: a sensação de que precisam dar conta de tudo sozinhas. Da estratégia financeira ao atendimento ao cliente, passando por marketing, produção e até a organização do estoque. Muitas acreditam que só serão boas líderes se carregarem o peso de todas as responsabilidades. Esse mito da “mulher maravilha” tem custado caro, tanto para os negócios quanto para a saúde dessas empreendedoras.
A verdade é que empreender também é delegar. Transferir parte das tarefas e decisões não significa abrir mão do controle, mas sim criar espaço para que a empresa cresça de forma sustentável, contando com talentos complementares.
Há alguns fatores culturais e emocionais que tornam esse processo mais desafiador para as mulheres:
- Autocrítica exacerbada: a cobrança interna de ser “perfeita” em tudo;
- Medo de perder relevância: a sensação de que, se não estiver envolvida em cada detalhe, não será indispensável;
- Falta de confiança: dificuldade em acreditar que outras pessoas podem executar uma tarefa tão bem quanto elas;
Dicas para mulheres começarem a delegar de forma estratégica:
- Identifique suas prioridades: liste as atividades que só você pode executar, aquelas que realmente dependem da sua visão e experiência;
- Solte as tarefas operacionais: processos repetitivos e administrativos podem (e devem) ser passados adiante;
- Invista em capacitação: ao treinar sua equipe, você garante que a qualidade não se perca;
- Estabeleça indicadores claros: acompanhe os resultados sem precisar microgerenciar;
- Pratique a confiança: permitir que outros errem e aprendam faz parte do desenvolvimento coletivo.
Delegar não é sinal de fraqueza, mas de maturidade. O ato de confiar em outras pessoas abre espaço para que você foque naquilo que realmente gera valor para o negócio: inovação, visão estratégica e relacionamento com clientes e parceiros.
Empreender é uma maratona, não uma corrida de 100 metros. E ninguém atravessa a linha de chegada sozinha. Ao se libertar do mito da “mulher maravilha”, você abre caminho para ser uma líder de verdade: aquela que constrói junto, inspira e cresce em rede.
*Thaís Roque é fundadora da aceleradora de negócios TR Circle e apresentadora do podcast De Carona na Carreira.
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Fonte Oficial: https://startupi.com.br/mulher-maravilha-empreender-e-delegar/