Manter um estoque grande pode representar altos custos e riscos para quem está começando ou deseja operar com mais agilidade. Por isso, modelos de negócio que funcionam com pouco ou nenhum estoque têm ganhado cada vez mais espaço no empreendedorismo moderno.
Uma das estratégias mais populares é o dropshipping, onde o empreendedor atua como intermediário entre o fornecedor e o cliente final, sem precisar armazenar produtos. Isso reduz o investimento inicial e elimina preocupações com logística e armazenagem.
Outro modelo eficaz é o de produtos sob demanda, especialmente no setor de moda, decoração e brindes personalizados. Nesse caso, a produção só acontece após a confirmação do pedido, evitando o acúmulo de mercadorias e desperdício.
Marcos Soares, jornalista do VIP CEO, destaca que “empreender com pouco estoque exige planejamento e parcerias estratégicas. O foco deve estar em oferecer experiência e atendimento diferenciados para compensar a ausência física do produto em estoque.”
Além disso, o modelo de assinaturas também tem se mostrado eficiente, onde o cliente recebe periodicamente produtos selecionados, e a empresa consegue planejar melhor suas compras e produção, otimizando recursos.
Para quem prefere manter algum estoque, o just in time é uma abordagem que visa repor mercadorias somente quando há demanda, reduzindo custos e evitando perdas.
Adotar esses modelos pode ser uma excelente forma de entrar no mercado com menor investimento, mantendo a flexibilidade para ajustar ofertas conforme o comportamento do consumidor. O segredo está em entender o perfil do público e criar uma operação ágil, que combine tecnologia e boas parcerias.