Montar uma equipe alinhada com os valores e objetivos da empresa é um desafio constante para qualquer empreendedor. Muitas vezes, a busca por profissionais com o “perfil técnico perfeito” pode deixar de lado um fator ainda mais importante: a atitude. Contratar por atitude e investir no treinamento das habilidades é uma estratégia que tem ganhado cada vez mais espaço, especialmente em negócios que querem crescer de forma sustentável.
A atitude engloba aspectos como motivação, proatividade, capacidade de trabalhar em equipe, comprometimento e vontade de aprender. São características que impactam diretamente o clima organizacional e a produtividade, independentemente do nível de conhecimento técnico do colaborador no momento da contratação.
Por outro lado, as habilidades técnicas podem ser ensinadas, atualizadas e aprimoradas com treinamentos focados, workshops e acompanhamento contínuo. “Investir no desenvolvimento das competências é uma forma de fortalecer a cultura da empresa e garantir que o time evolua junto com o negócio”, explica a consultora em gestão de pessoas Ana Carolina Vieira.
Um processo seletivo focado na avaliação de atitudes pode incluir dinâmicas, entrevistas comportamentais e testes situacionais. Isso ajuda a identificar candidatos que se adaptam melhor ao estilo da empresa e que demonstram alinhamento com a missão e os valores da organização.
Além disso, formar um ambiente de aprendizado contínuo, com feedbacks constantes e incentivo ao desenvolvimento, contribui para a retenção dos talentos e para a construção de equipes mais engajadas.
Segundo o jornalista Marcos Soares, do VIP CEO, “Empresas que priorizam a atitude no recrutamento e investem em treinamento técnico criam times resilientes e preparados para os desafios do mercado, especialmente em tempos de rápida transformação.”
Essa abordagem é especialmente útil para pequenos e médios negócios que nem sempre têm recursos para atrair profissionais altamente especializados, mas que podem formar um time competente e motivado, capaz de crescer junto com a empresa.
Em resumo, contratar por atitude e treinar habilidades é um caminho estratégico para